造价咨询企业的技术革命与创新发展 张超
发表时间:2017-11-03 15:15:56 查看次数:2178


 张超先生,天职(北京)国际工程项目管理有限公司总经理、北京市建设工程造价管理协会副理事长、中国建设工程造价管理协会理事、高级工程师、注册造价工程师、注册监理工程师。多年来一直从事工程建设管理、工程审计及造价咨询等工作,主持或参与了多项国家重大工程建设项目工程审计或造价咨询工作,在电力、化工等行业领域具有丰富的理论知识及实际工作经验,主持编著《建设项目跟踪审计实务》。  

 一、 造价咨询企业的现状与发展瓶颈  

(一) 造价咨询企业的发展现状在造价咨询企业的体现: 

 1、 客户导向型仍在一定阶段内是企业营销战略的主流; 

 2、 造价咨询企业业务高度同质化,品牌差异难以体现; 

 3、 管理落后,缺乏标杆性造价咨询企业;  

   4、 业务层次偏低,低端造价咨询业务仍是行业主流; 

 5、 高端人才缺乏,低端造价人员泛滥; 

 6、 缺乏有效的信息收集、数据库管理与分析手段; 

 7、 技术落后,缺乏有效的造价管理手段。 

 (二) 造价咨询企业的发展瓶颈  

   1、 政策瓶颈; 

 2、 市场瓶颈; 

 3、 管理瓶颈; 

 4、 技术瓶颈; 

 5、 人才瓶颈。 

 二、 造价咨询企业的技术革命  

(一) 狭义技术革命与广义技术革命 

 1、 传统的狭义技术革命  工业革命、电力革命、信息技术,三次技术革命。 

 2、 适用于造价咨询企业的广义技术革命思想革命;技术革命;管理革命。 

(二) 造价咨询企业技术革命的可能性 

 1、 市场的需求对高端造价咨询业务的需求。 

 2、 信息化技术的发展造价软件的普及;

         企业内部信息化管理的普及;

         造价信息库的建设与应用;

         BIM技术的出现与应用。          

   3、 互联网技术的发展即时通讯;

         电子商务与P2P技术;

         互联网金融。 

 4、 从业人员素质的变化高端造价咨询从业人员群体的形成与扩大;造价咨询企业从业人员专业配置的完善;  

         预结算人员素质的提升。 

(三) 技术革命给造价咨询行业带来的影响 

 1、 全生命周期造价控制思想逐步具备实施条件 

       造价咨询企业与产业链互补型企业的整合与合作; 

       造价咨询企业规模及专业配置满足要求; 

       信息化技术的推广及使用; 

       技术工具的成熟与推广(BIM等); 

       业主的理念及需求的转变。 

 2、 新技术、新思想对传统造价业务带来的冲击 

       工业化思想对传统造价咨询公司的冲击; 

       信息化技术对传统造价咨询企业管理带来的冲击; 

       互联网思想对造价咨询业务实施组织行为带来的冲击。 

 三、 造价咨询企业的创新 

 (一) 造价咨询企业的创新原则 

 1、 流程工业化; 

 2、 技术应用化; 

 3、 手段信息化。 

 (二) 解放思想,实现全生命周期造价管理 

 1、 相关产业链业务的互相渗透; 

 2、 以投资控制主线实现全生命周期管理; 

 3、 以BIM技术手段实现全生命周期管理的可模拟性管理。 

(三) 流程再造,实现流水线式工业化生产 

 1、 工作的拆分、归类与回归; 

 2、 分工明确的组织管理调度、生产线工人、质量监督员。 

(四) 引入OEM思想,实现低端业务的分离 

 1、 从apple谈起经营团队——研发团队——制造商(OEM); 

 2、 有效的社会分工是社会生产力提高的必备条件; 

 3、 低端业务的分离高端:复杂,不可复制低端:简单,可复制。 

(五) 互联网思想在造价咨询企业的应用 

 1、 关于P2P ; 

 2、 互联网思想在企业经营方面的应用; 

 3、 互联网思想对业务组织方面的应用。